好多东说念主夸梅奥诊所的医疗水平有多牛擦玻璃 裸舞，这其实是拍马匹拍到了马蹄子上，压根就不合路

东说念主梅奥有钱啊，不错请的起宇宙上最佳的医师、购买宇宙上发轫进的医疗设备、迷惑宇宙上环境最优良的就医环境，用金钱堆砌起来的医疗水平如何可能差

是以有钱=医疗水平，这样的梅奥值得吹嘘吗？铜臭味念念必更多吧

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好多东说念主不知说念的是，梅奥诊所真实牛的地方，是它独创了医疗机构的两个先河

第一个先河，梅奥诊所从底层上透澈改变了东说念主类医疗的诊疗环境，创立了一种全新的诊疗体系，这个体系直到今天99%的病院都在用

另一个先河则是统共病院都觉的梅奥诊所作念的对，但发现除了梅奥险些莫得任何病院不错作念的到，即便作念到了也莫得梅奥诊所作念的好

第一个先河叫作念“科室诊断轨制”；第二个先河叫作念“非盈利性医疗机构”

我们来逐一作念个解析

科室诊断轨制

在1900年已往，全宇宙统共的病院（除了中病院）在给病东说念主看病的时，实施的都是看罢了头看脚，看罢了脚看心，各科医师是不积存在一都给你开个“大家诊断”的

这其中的原因说出来有些丢东说念主，阿谁年代的医师还属于“东说念主中龙凤”，都是其时社会上的高档常识分子，都以为我方是社会精英，都有些刚愎私用

用今天的话来说，就大概说主任藐视主治，主治藐视入院，入院藐视照看，照看藐视护工那样

各科室的大家也都有我方的小圈子，科室之间相对阻滞，谁都不肯意对方掺和到我方的专科限制来，以致连提个成见都视为一种不尊重专科的作风

而梅奥诊所早1904年第一个提议了“诊断轨制”

梅奥诊所认为，一切诊疗活动都要站在患者的角度来开展，若何利于患者确诊病因开展诊治，科室就按照这个条件进行迷惑和配套

每个来梅奥诊所的病东说念主，惟一被入院就必须安排一次各科室的诊断，每个科室的大拿都左证我方对患者的判断，给出我方专科限制的建议，同期集中其他科室的成见最终给出一个最利于患者的诊治决议

这个在今天看起来稀松平日的“诊断轨制”，在其时来看可谓是破天荒之举，以致遭到了好多医师的抑遏和嘲讽

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但梅奥却宝石了我方的诊断轨制，大大进步了患者的诊治恶果、安全性和可靠性，让那帮刚愎私用的医学大咖也不得抵拒，你就说梅奥牛不牛吧

梅奥更牛的地方在于擦玻璃 裸舞，它关于诊断轨制的富厚和迷惑依然当先于全宇宙任何一家病院

此前曾有中国医师去梅奥学习和熏陶，中国医师总结就瞻仰一件事，说梅奥诊所的诊断轨制囊括的对象不仅限于医师，还包括照看以致是护工

举例一个术前诊断，照看要给出患者在术后督察方面需要达到条件；护工则提议在匡助患者手术后翻身若何能不伤到腰，手术流程中要作念若何的编削

这些照看和护工提议的建议也属于诊断本色之一，主刀医师即便再大咖也要听取并参考这些成见，并给出相应的处分决议

这少量你放在中国病院来看，入院部的照看凑趣儿主任医师还来不足呢，还给你提成见和条件？

非盈利性医疗机构

你别看梅奥诊所一年收入几许个亿，盈利才气有多强。但你敢信如斯高收入的背后，梅奥诊所从科室主任到下边的照督察工，实施的都是固定薪酬制吗？

说浅显点，你医师看的病东说念主再多，治好的病东说念主再多，你一个月就拿这样多钱

病院的营收和医师的收入不要紧，医师既莫得绩效也莫得奖金，拿死工资

既然是死工资，那梅奥诊所的医师就不会有任何能源去追求一天看几许病东说念主，一台手术赚几许钱，门诊的药费有莫得超支

是以梅奥诊所的一个医师一天只看5到6个病东说念主，医师需要推敲的是看病的质料，而非数目

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充分的医患换取时期的告成体现，便是梅奥诊所是全好意思病东说念主逍遥度最高的病院，也曾连续了几十年

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而我们中国的病院，门诊一个医师平均一天可能要看七八十个病东说念主，每个病东说念主的就诊时期也就几分钟，这样的医患关系能好的了才怪

但我这并不是说我们中国的医疗不好，因为梅奥诊所的这套东西我们学不来

因为梅奥诊所是宇宙上第一个“非盈利性私立医疗机构”

梅奥诊所是一家私立病院，它是有董事会和鼓励的

它开动资金来自梅奥眷属的全额资助，这便是闻明的“梅奥基金会”

这个基金会打树立之日起就树立了梅奥诊所的“非盈利”性质，便是病院除了日常的支出外，病院统共的鼓励不参与分成

病院统共的利润都注入“梅奥基金会”，赓续用于病院迷惑、招聘更好的医师、采购更先进的设备、开展多样绪言医学扣问

而这样一种体系就酿成了一种良性轮回

医师的工资有保障，是以就不错将大宗元气心灵放在患者身上，为患者提供更好的诊疗职业

更好的诊疗职业带来的是连续高涨的口碑，就会有更多东说念主景色来梅奥诊所看病

越来越多的病东说念主意味着收入越来越高，病院就不错赓续招聘更好的医师、购买更好的设备，赓续进步患者职业水平

是以梅奥诊所压根无谓驰念病院生活问题，不会像中国的私立病院那样，将筹谋压力层层转嫁给下边的医师，下边的医师为了绩效和奖金又变开面目压榨病东说念主

是以好多东说念主扭曲了梅奥诊所“非盈利医疗机构”的初志，认为既然梅奥诊所“不盈利”，那如何去梅奥看个病还这样贵？

他的不盈利的方针是为了提供更高品性的医疗职业，缩短医疗用度需要的是统共这个词社会的互助（举例医疗保障），单靠他梅奥一家病院如何可能作念到

是以梅奥诊所的这套作念法险些统共国度的病院都说好，但却莫得一个能复制梅奥诊所的这套主义，即便复制了也莫得梅奥诊所作念的好，你说这牛不牛？

总结一下

梅奥诊所之是以牛，不是因为其医疗品性有多高

医疗品性仅仅梅奥“牛”的副居品云尔

梅奥最牛之处，是在于它独创了好多当代医学的先河，引颈了当代医学迷惑的大场地

梅奥诊所创立了宇宙上第一个“当代病历”经管系统、第一个电子病历档案、第一个生物医学履行室、第一个病院血库、第一个抽烟与腹黑病干系的扣问机构、第一个心肺体外轮回手术（ECMO）、第一个髋要害置换术、第一个发现了非抽烟肺癌致病基因……

以致梅奥诊所还掌抓着进步20%的核磁共振设备时间专利，宇宙上99%的核磁共振设备采购用度里都有梅奥的一份

而这仅仅一家病院云尔，你就说牛不牛吧

趁便说一个冷常识，中国也在打造我方的“梅奥诊所”，举例浙江大学医学院从属邵逸夫病院，在好多方面都是对标梅奥诊所去迷惑的

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是以不错期待一下异日我们中国我方的“梅奥诊所”出现吧

虽然诊疗用度最佳如故能稳健我们中国东说念主对公立医疗机构的条件哦擦玻璃 裸舞

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