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图片起首：FMG 集团

蓝鲸新闻 12 月 16 日讯（记者 王涵艺）疫情后的这两年，中国服装品牌似乎进入了大众推广的"外卷"时期。

2023 年底，工信部"要点莳植纺织服装百家品牌"的访问数据骄矜，46 家糜掷品牌中，32.6% 的企业在国外市场开设了线下店铺，21.7% 的企业通过跨境电商拓展国际市场。

迈入新的一年，这把火还在舍弃。本年上半年，海澜之家得手进驻马尔代夫、肯尼亚等新兴市场，361 度的国外电商孤苦网站也雅致参预运营。

森马则在越南中部城市顺化的永旺购物中心开设了越南首店，店内展示了儿童衣饰、青少年和男女装，强调" Family Concept "，知足全家东谈主一站式购物的需求。同期还计议在 2024 年底前在越南王人门河内开设 500 平米的中枢门店，进一步加快在越南的市场布局。

URBAN REVIVO（简称" UR "）亦然国内较早出海的衣饰品牌之一，2016 年 UR 就在新加坡开了国外首店，刻下已杀青东南亚市场的领域化推广，本年 7 月又在马来西亚 Pavilion Mall 和 Utama 市集连开两店。

上周，UR 泰国曼谷 One Bangkok Mall 门店手脚刻下国外最大门店开业，总面积近 3000 正常米。而在距离这里不到 3 公里的 Central World 购物中心，还有一家 UR 的大店，亦然泰国客流量最大的市集之一。刻下，UR 国外开设了近 20 家线下门店，并通过线上渠谈粉饰西洋市场。

与此同期，UR 母公司前卫动势集团（简称" FMG 集团"）还把旗下 2022 年新创立的品牌蓝本（BENLAI）也一同"搬进了"泰国曼谷 One Bangkok Mall，手脚品牌出海首站。

不错说，中国前卫产业的新一轮大帆海时期，也曾扬帆起航。

大众化布局"蓄谋已久"

在曼谷， FMG 集团董事长兼首席实施官、UR 品牌首创东谈主李明光（LEO）初度抛出了 FMG 集团国外计策的"五年计议"：2025 年，将要点布局纽约、伦敦等宇宙顶级王人市，并以直营和加盟的方式，在两年内杀青包括马来西亚、泰国、日本在内的亚太要点地区全粉饰，五年内国外门店冲破 200 家，国外市场销售占比朝上 30%。

这些看似"贪心满满"的操作和言论，内容上全色网，也曾"蓄谋已久"。

李明光表现，不管是"快前卫" UR 照旧"慢前卫"蓝本（BENLAI），这些品牌从创立之初，就被植入了国际化的 DNA 和大众发展的计议。粗浅地说，他但愿打造一个大众化的品牌，是以在取名和商标注册上，下了很大功夫。

" UR 刚出当今中国市场的时候，好多东谈主会认为咱们是一个来自西洋的品牌，这亦然咱们早期刻意建立的品牌形象输出。"李明光坦言。

在泰国开店的遵循何如？李明光坦诚默示，"因为东南亚糜掷者躯壳面临国东谈主，除了冬天‘反季团队’的蜕变以外，渠谈设备是一致的，是以进入难度低，但销售推崇也曾阐述 UR 合适泰国糜掷者的需求。"

东南亚跑通了，西洋却是块"硬骨头"

事实上，东南亚市场一直是服装品牌出海的首选目标地。

手脚中国的近地市场，东南亚的服装家具不管是版型、作风喜好等王人与国内较为接近。

兜兜转转探索一圈，还在舒坦区，也更容易出收成。举例，本年上半年，海澜之家 68 家国外门店营收达 1.61 亿元，较上年同期增长了 25.44%。

尽管在东南亚市场取得手利为品牌国际化提供了积极的信号，但这并不料味着在其他国外市场也能复制相同的竖立。

换句话说，固然"走出去"已成为宽绰品牌的共同计议，但大大王人品牌仍处于探索和尝试的低级阶段。截止 2023 年末，森马也曾开拓 70 家国外及中国香港地区店铺，但营收占比尚不及 0.5%。

西洋市场领有深厚的前卫产业基础，糜掷者对前卫品牌有着高度的解析和忠心度。新进入的品牌需要在短技能内建立强劲的品牌形象和市模式位，这无疑是一项高大的挑战。

据蓝鲸新闻记者访问发现，UR 于 2018 年就啃过西洋市场这块"硬骨头"。其曾在伦敦开设旗舰店，尝试进军当地市场，但此次试水并未称愿以偿。

对此，李明光对蓝鲸新闻记者默示，疫情对业务的影响较大，是以直到疫情事后，才再次加大了对国外市场的推广力度。

平坦大路，但任重谈远

对于前卫行业翌日的趋势，李明光认为前卫与科技一样，是一个充满活力的领域。"许多东谈主认为服装是一个传统行业，但我并不认同这种不雅点。服装不仅是一个国度的窗口，反馈了其发达进度，况兼跟着国民收入的提高，对前卫的需求也会加多。服装不单是是一个物品，它是一种精神符号。"

"尽管东谈主们认为服装是传统的，但像法国和意大利这么的国度，前卫是其进犯的撑捏产业之一。许多欧洲的服装品牌不仅是当地的起始企业，致使在领域上朝上了一些科技企业。因此，我认为前卫行业不仅具有翌日性，况兼领域高大，是一个极具后劲的大赛谈。"李明光进一步补充谈。

照实，跟着大众化的真切发展，中国脉土前卫品牌出海平坦大路。

通过进入国外市场，企业大要提高品牌的国际解析度，得手的国外布局将使企业在大众范围内建立风雅声誉，为企业的恒久发展奠定基础。

不错说，中国前卫品牌的出海，不仅是企业本身发展的需要，亦然中国前卫产业国际化的势必趋势。

李明光强调，"咱们将准备敷裕的资源来加强和提高品牌，确保它们大要在市场中着实站稳脚跟，开设店铺不是为了打告白，而是思着实杀青盈利。"

为突出手进入西洋市场，FMG 集团在渠谈布局上有所接洽，刻下，也曾在伦敦确立了设想中心，并计议翌日在大众范围内布局供应链。

不行冷漠的是，开设店铺并不等同于赢得了市场的招供。在拥抱机遇的同期，挑战和辞谢也不行幸免地摆在眼前。

内容上，与国际品牌比拟，中国服装企业在设想和品牌理念上仍有待提高。同期，还需应答文化各异、买卖保护主义、地缘政事风险、法律合规性以及腹地化发展等一系列挑战。此外，西洋纯熟市方位规颗粒度越来越细，合规细节也成为出海西洋市场的高风险点。

不外全色网，也有业内资深东谈主士对蓝鲸新闻记者指出，刻下中国的糜掷者也曾是全宇宙品位较高、目光最为抉剔的糜掷者了，中国的企业和供应链内容上具备一定上风，不消过于悲不雅。